可建公司“三抓手” 筑牢安全防線

文：張盼    來源：可建    時間：2020-09-21 11:06:38    閱覽數：675

進入三季度以來，可建公司結合當前安全生產工作實際，關口前移，重教育、嚴標準、強管理，消除安全隱患和不穩定因素，為全年安全生產目標實現奠定堅實的基礎。

加強安全教育。該公司認真學習近期安全生產相關案例，利用集中學習、項目部例會、班前班后會等組織學習，利用公司QQ群、微信群推送相關知識，根據本單位的作業特點，以事故案例為載體，教導職工深刻汲取事故教訓，舉一反三，算安全賬、算經濟賬、算家庭賬、算效益賬，提升安全意識。

推進標準施工。該公司持續開展安全生產標準化建設，以崗位達標、專業達標和項目達標為主要內容，實現安全生產現場管理、操作行為、設備設施和作業環境規范化。強化對各項標準的學習宣貫，促使職工人人知標、懂標、會標、用標，上安全崗、上放心崗、干標準活，規范作業行為，提升安全操作技能。   

嚴格安全排查。該公司對重點區域、重點崗位、重點場所、關鍵環節安全風險隱患進行全面細致的排查治理，加強起重機械、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程現場安全監管，嚴格執行特種設備持證上崗制度，加強對塔吊、電焊、壓力容器、吊籃、物料提升機的排查整治，定期對消防設備、電氣設備進行排查，將隱患消除在萌芽中，確保安全生產有序推進。

（責任編輯：張會云）