可建公司“三抓手” 筑牢安全防線
文:張盼 來源:可建 時間:2020-09-21 11:06:38 閱覽數:675
進入三季度以來,可建公司結合當前安全生產工作實際,關口前移,重教育、嚴標準、強管理,消除安全隱患和不穩定因素,為全年安全生產目標實現奠定堅實的基礎。
加強安全教育。該公司認真學習近期安全生產相關案例,利用集中學習、項目部例會、班前班后會等組織學習,利用公司QQ群、微信群推送相關知識,根據本單位的作業特點,以事故案例為載體,教導職工深刻汲取事故教訓,舉一反三,算安全賬、算經濟賬、算家庭賬、算效益賬,提升安全意識。
推進標準施工。該公司持續開展安全生產標準化建設,以崗位達標、專業達標和項目達標為主要內容,實現安全生產現場管理、操作行為、設備設施和作業環境規范化。強化對各項標準的學習宣貫,促使職工人人知標、懂標、會標、用標,上安全崗、上放心崗、干標準活,規范作業行為,提升安全操作技能。
嚴格安全排查。該公司對重點區域、重點崗位、重點場所、關鍵環節安全風險隱患進行全面細致的排查治理,加強起重機械、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程現場安全監管,嚴格執行特種設備持證上崗制度,加強對塔吊、電焊、壓力容器、吊籃、物料提升機的排查整治,定期對消防設備、電氣設備進行排查,將隱患消除在萌芽中,確保安全生產有序推進。
(責任編輯:張會云)
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